Page 129 - НОВИЯТ МАНИФЕСТ СПОРЕД БЪЛГАРСКИ ЕПОХАЛНИ ОТКРИТИЯ
P. 129

риятието, отколкото да даде на работниците да се самоорга-
        низират.



        СОБСТВЕНОСТТА  НА  ДЪРЖАВНИТЕ  ПРЕДПРИЯТИЯ  НЕ  Е
        ДЪРЖАВНА,  ТЯ  Е  ВАША,  защото  е  изградена  от  ВАШИЯ

        ТРУД. Затова ваше право е, гарантирано от Хартата за права-
        та на човека, вие да влезете във владение на вашата собст-

        веност  и  да  се  самоорганизирате  по  правилата  на  Хартата.
        Самата  държава  и  управлението  й  също  би  трябвало  да  е

        ВАША, но сега е експроприирана от вас чрез мошеничеството,

        наречено партийна и изборна система.


        В селското стопанство е почти същото. Много арендатори, уп-

        равляващи разпокъсани някога парцелчета на дребни и сред-
        ни  собственици  на  земя  умеят  да  правят  производство.  Пре-

        ценете дали наистина го могат по-добре от вас.


        За всеки съществуващ или новоопределен лидер най-важното

        е  да  проследи  връзките  на  предприятието  си  ВХОД-ИЗХОД.
        ВХОД (суровини и материали за неговото производство) и ИЗ-

        ХОД  (реализация  на  продукцията  или  осигуряване  на  други
        производства и дейности). Както и вътрешната интелектуална

        йерархия по дейности.
                                                            30b
                                                  (горе) (най-горе)
                            КЛАСИФИКАЦИЯ НА НАУКИТЕ

            СИНОНИМИ на термина КЛАСИФИКАЦИЯ НА НАУКИТЕ:

               1. Обществена йерархия (зависимост и обусловеност).
               2. Отрасли на икономиката с йерархична зависимост.

               3. Министерства и подминистерства с я.

               4. Елементи на Устойчивото развитие.
               5. Междуотраслови връзки и тяхната йерархия...

               6. Последователност на възникване една от друга и
               развитие на основните структури на живота, респек-

               тивно - на човека.

               7.  . . . . . . .

                                                           129
   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133   134