Page 126 - НОВИЯТ МАНИФЕСТ СПОРЕД БЪЛГАРСКИ ЕПОХАЛНИ ОТКРИТИЯ

със силата на авторитета и личностните характеристики като
справедливост, твъдост, честност и т.н., а дали тоя колектив

трябва да бъде свързан чрез вас с хора на по-високо интелек-
туално ниво, произвеждащи продукти или услуги, които биха

рационализирали труда на колектива ви.
Ако вие предложите най-добрия вариант на връзки с подхо-

дящи рационализиращи труда на колектива ви продукти, в тоя

момент вие сте лидерът. Но в друг момент в друга дейност на
колектива ви някой друг може да предложи други рационали-

зиращи предложения и ако колективът прецени да ги въведе,

тогава вие в тоя случай не сте лидер, а другият с по-доброто
решение. Т.е. лидерите могат да се сменят по всяко време и

по всякакъв повод.

Затова хич да не ви пука дали сте лидер или не, важно е дру-

гите да имат повече полза от вас. А щом другите са добре, и
вие ще сте добре. И никак не е задължително да имате колек-

тив. Например вие работите самостоятелно надомна работа.
Просто се свързвате на пазара или по интернет с хора, чийто

труд можете да рационализирате, подобрите или направите

по-приятен... Това също е лидерство.

7. Дали вие сте лидерът или търсите вашия лидер, винаги го
съобразявайте с конкретна ваша дейност, която трябва да

свършите в момента и за която имате възможности.

Териториалното разделение също помага - например за по-
добра мобилност и известяване на хора, когато ще вършат

конкретна работа или общо забавление...

8. СТРУКТУРО-ОПРЕДЕЛЯЩИТЕ задачи произтичат от на-

личните за момента СТРУКТУРО-ОПРЕДЕЛЯЩИ големи и
средни предприятия. Защото техният обем, разклонения и ни-

ва на поддържане и осигуряване на труда на други хора, групи

и отрасли е най-голям. Затова най-важната роля и задачи за
изпълнение имат трудещите се в най-големите структурооп-

ределящи предприятия за страната и там ние ще действаме с

126