Page 140 - КАРЛ МАРКС – „КАПИТАЛЪТ“ (ТОМ 1, ОТДЕЛ 4)

производство за едно и също време или изтикване на едно дете, една
жена или един мъж, са постоянни и макар наглед да са незначителни,

все пак довеждат до комулативни резултати.”*201 qd201„Навсякъде, където

една операция изисква голяма сръчност и сигурна ръка,qd202 колкото е въз-

можно по-скоро я отнемат от ръцете на твърде сръчен и често пъти
склонен към всякакъв род нередовности работник и я възлагат на особен

механизъм, който е тъй добре урегулиран, че и едно дете може да го

надзирава.”*202 „При автоматичната система прогресивно се изтиква

талантът на работника.”*203 qd203„Подобрението на машината изисква не

само намаляване броя на възрастни работници, заети за получаване на
определен резултат, но и замества една класа индивиди с друга; по-

опитни с по-неопитни, възрастни — с деца, мъже — с жени.qd204 Всички тези
промени предизвикват постоянни колебания в нормата на работната

заплата.”*204 „Машинното производство непрекъснато изхвърля от

фабриката възрастни работници.»*205

Извънредната еластичност на машинната система въз основа на нат-

рупан практически опит, на вече наличния състав на механическите

средства и на постоянния прогрес на техниката се прояви в нейния

победоносен поход, под натиск на скъсения работен ден. Но кой би

могъл в 1860 г., годината, в която английската памучна индустрия

достигна своя зенит, да подозира галопиращите подобрения на ма-
шините и съответното изместване на ръчния труд, предизвикани през

следващите три години под натиск на американската гражданска вой-

на? Тук са достатъчни няколко примера от официалните сведения на

английските фабрични инспектори върху тоя пункт. Един манчестърс-

ки фабрикант заявява:

«Вместо 75 кардирни машини сега са ни нужни само 12, които произвеж-

дат същото количество при същото, ако не и по-добро качество… Спес-

тяването от работна заплата възлиза на 10 ф.ст. седмично, а от памуч-
ните отпадъци — 10%.” В една манчестърска предачница за фини преж-

ди, „с ускоряване на движението и с въвеждане на различни автома-
тични процеси, в едно отделение е отстранена ¼, а в друго повечето от

работния персонал, докато машината за разчесване, заместваща втора-

140